Преодоление инерции

Алексей Широких, вице-президент, руководитель блока ИТ Газпромбанка, - о преодолении консерватизма ИТ-специалистов

В ходе конференции «ИТ-мастерская», проведенной клубом 4CIO, вы упомянули, что не так давно столкнулись со случаем консерватизма со стороны ИТ-персонала. Пожалуйста, расскажите, что конкретно произошло?

Ситуация, которая возникла, была связана с проводившейся в нашем банке диверсификацией серверных ИТ-платформ на базе архитектуры Intel. Стремясь к большей производительности, энергоэффективности, масштабируемости серверного оборудования, мы решили остановить свой выбор на платформе Intel новой архитектуры как на еще одной перспективной аппаратной платформе. Производитель предоставил банку выгодные условия приобретения серверных ресурсов для апробации новой платформы в банке. Освоение новой платформы от альтернативного вендора оказалось непростым делом для ИТ-специалистов банка: проявилось недовери... Читать дальше »

Какая модернизация нужна России? Выход есть! 

В статье дается злободневный и беспристрастный анализ возможностей развития российской экономики и предложен путь выхода из тупика, который ведет к последней черте. Предлагается использовать не модернизацию, которая в обозримом будущем не сможет привести к нужному эффекту, а Россия безнадежно отстанет от мира, а стратегию опережающего развития, которая уже помогла СССР стать мировой державой в 30-е годы 20 века.

Секрет развития России

Категория: О бизнесе | Просмотров: 336 | Добавил: kizim | Дата: 27.03.2011 | Рейтинг: 0.0/0 | Комментарии (1)

Семь лидерских навыков ИТ-директора, приносящих результат

Авторы книги «Конкурентные преимущества ИТ-директора: семь лидерских навыков, которые нужны для получения результата» утверждают, что главной причиной успехов или неудач ИТ-директора являются его навыки лидера и человеческие качества.

---

Авторы книги «Конкурентные преимущества ИТ-директора: семь лидерских навыков, которые нужны для получения результата» (Graham Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck. «The CIO Edge: Seven Leadership Skills You Need to Drive Results» Harvard Business Press. November 11, 2010) утверждают, что успех или неудача ИТ-директора определяется главным образом его навыками лидера и человеческими качествами.

     В этой новой книге Грэм Уоллер, представляющий Gartner Executive Programs, а также бывший и нынешний сотрудники Korn/Ferry Дж... Читать дальше »

Как стать богатым, работая на дядю

В рассылке по бизнесу Subscribe.ru прошла статья "Как стать богатым, работая на дядю".

Автор много внимания и места в статье уделил перечислению "+" и "-" "работы на дядю".
Но, к сожалению, конкретных приемов по теме "Как стать богатым, работая на дядю", он привел пока маловато:

Резюмирую советы автора по поднятой теме "Как стать богатым, работая на дядю?":

1)Сначала спросите себя и руководство: «За что мне платят?»

2)Вам необходимо сменить мировоззрение, и начать думать о том, каких результатов от меня ждет работодатель и как их можно достичь.

Давайте сообща напишем всем интересные и полезные конкретные приемы "Как стать богатым, работая на дядю?" !

Для начала следующий совет:

3) Спросите у работодателя, за что бы он вам повысил зарплату (и на каких условиях)?

Всем желаю роста дохода и развития!

Также интересные материалы по саморазвитию смотр... Читать дальше »

В разделе "Директор ИС :: Взаимодействие с клиентами" портала "Открытые системы" недавно опубликована статья Николая Смирнова о том, что значит ориентация на клиента в ИТ-бизнесе, которая может быть полезна специалистам и студентам из области информационных технологий.

Статья - кладезь полезных советов по ведению взаимоотношений с клиентами.

Понять клиента

Реализация клиенто-ориентированной стратегии заключается в понимании потребностей клиентов и организации точечных маркетинговых кампаний, нацеленных на небольшие их сегменты. Именно поэтому наблюдается тенденция к применению аналитических CRM-решений, органично дополняющих операционный блок.

Мнения М.Прохорова о российском бизнесе, образовании и науке

Мне понравилась статья о выступлении известного бизнесмена, "олигарха" и инноватора Прохорова, идеи которого в последнее время заставляют спорить и прислушиваться многих.

Михаил Прохоров: "Работать надо"

Интервью Олега Тинькова с основателем Ростикса, Ил Патио и др. бизнесов Ростиславом Ордовским, который создал свой первый российский бизнес в начале Перестройки.
Сейчас он владеет сетями «Планета суши», «Ил Патио», TGI Friday’s и др.
Понравилось его теплое и душевное отношение к своему делу, полезные советы начинающим бизнесменам, признание и разбор бизнес-ошибок, потрясающее напутствие.
В-общем, лучше один раз посмотреть:

Хотите узнать секрет - какие качества и условия нужны, чтобы стать успешным предпринимателем?

Посмотрите интервью с Сергеем Белоусовым (софтверная компания Parallel, создающая программные системы виртуализации, годовой оборот - более 100 млн. долларов) в программе Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым
Также в видео:

• личная история бизнеса С. Белоусова
• опыт организации команды программистов
• инвест-фонд поддержки софт и интернет-проектов
• другие интересные факты...

Смотрел на Russia.ru интервью с Михаилом Рогальским - владельцем auto.ru.

Услышал много полезных мыслей-советов по организации и развитии интернет-бизнеса.

Советую посмотреть и применять:

Как 8-летний ребенок заработал миллион

Когда маленькому канадцу Райану Россу было три года, он устроил на заднем дворе родительского дома куриную ферму. Сейчас ему восемь. За плечами ребенка четыре бизнес-проекта, а его личное состояние оценивается в 900 тыс. долларов! Скажите, такого не может быть? Конечно, юному бизнесмену помогли родители, но я вполне допускаю мысль, что ребенок вполне способен придумать хорошие бизнес идеи и даже может успешно их реализовывать.

Райан, проживающий недалеко от Торонто, вспоминает, что у него было 60 куриц и он продавал дюжину яиц за три доллара. Так что выходило около 15 долларов в день,- прикидывает юный бизнесмен. Устав от куриного бизнеса, Райан занялся новым делом. Он стал подстригать газоны. За час канадец брал 20 долларов, но поскольку бы... Читать дальше »